採用して終わりの人材管理から脱却しよう！採用と教育の連動と仕組みづくりこそ中小企業の人事に求められている！
人事、総務、経理、財務…管理部門の部署名は同じでも、会社によって社員の仕事内容は思った以上に違うものです。 特…
CATEGORY 人材育成
自発的に学び・成長する社員に報いる組織作りを目指そう
企業の持続的な成長に必要不可欠な要素である人材の育成ですが、どれだけ手厚い研修を施しても、社員本人のモチベーシ…
予算がない、時間がない、担当者がいない…それでも人材育成を継続できる仕組み作り
「研修制度が整っている会社」 新卒採用でも、中途採用でも就職・転職サイトの「会社の特徴」条件に必ず出てくる項目…
貴社の人材育成、社員と目的・目標の共有はできていますか？
「即戦力を採用したいけれど、なかなかこれはという人材に応募してもらえない」 「むしろ、やっと戦力になったな、と…
中堅・中小企業が設定するべき新人研修の内容とは？
企業規模や業種職種を問わず、今でも新入社員の初出社日は毎年4月のはじめの平日、という会社がほとんど。入社式を皮…
内定者・会社 両方の満足度を向上させる内定者研修の内容を検討しよう
内定通知を出したら、今年の新卒採用は無事終了…というわけにはいかないのが昨今の採用環境です。大手、中小の企業規…
中小・ベンチャー企業が抱える人材育成の課題とは
企業が持続的に成長し続けるためには、2つの方法があります。 成長をささえる人材の人数を増やす 人材ひとりひとり…
新入社員と中途採用者は一緒に研修を受けさせていい？そのメリットとデメリットとは
新規学卒者の新入社員と、中途採用のどちらか片方は基本的に採用しない、という企業様は別として、多くの企業では必要…
マナー研修は新人だけのもの？中堅社員にマナー研修をする狙いと効果とは
名刺の渡し方、電話応対の仕方、お茶の出し方…入社して真っ先に受ける研修の代表と言ってもいいのが、マナー研修です…
いまの現場に研修は必要？研修が必要なケースからチェックポイントを確認しよう
「従業員のスキルやモチベーションアップをはかれる施策はないのかね？時間やお金を使うのだから、もちろん、きっちり…
